RESUMO
Os eventos que compõem a carreira do servidor foram redimensionados, após a implantação dos planos de cargos, carreiras e salários da Prefeitura Municipal. Frente a isto foi necessária uma análise de situação e da legislação, um processo de informação e um planejamento de ações para uma efetiva gestão de carreiras. O objetivo foi instrumentalizar o trabalhador frente aos eventos de carreira, antecipar a realização de capacitações para a melhoria dos processos de trabalho, atingir metas e articular possibilidades de evolução na carreira. Através de oficinas temáticas desenvolvemos os temas pertinentes à proposta e o resultado final foi a transformação de uma proposta em um processo contínuo de análise de contexto e capacitações.
Assuntos
Humanos , Recursos Humanos , Mão de Obra em Saúde/classificação , Mão de Obra em Saúde/organização & administração , Mão de Obra em Saúde/normasRESUMO
El presente trabajo describe los principales aspectos del mercado de trabajo del sector salud, considerando los principales prestadores, las Instituciones de Asistencia Médica Colectiva y la Administración de Servicios de Salud del Estado. La caracterización de los recursos humanos se realiza tomando en cuenta las siguientes dimensiones: dotación de recursos humanos en relación a la población afiliada, su composición por categorías y especialidades, la distribución de los mismos por nivel asistencial, los niveles salariales, considerando variables como el sexo y la edad, la relación de dependencia con la institución. En el estudio se constata que el subsector privado cuenta con mayores recursos humanos que el público en relación a la población que atienden, aunque para poder comparar el número de cargos de ambos subsectores habría que ajustar por las cargas horarias de los subsectores ya que existen diferencias importantes en esta materia. (AU)
Assuntos
Humanos , Gestão de Recursos Humanos/tendências , Mão de Obra em Saúde/tendências , Saúde Pública/tendências , Gestão de Recursos Humanos , Mão de Obra em Saúde/classificaçãoAssuntos
Recursos Humanos em Odontologia/educação , Saúde Bucal , Programas Nacionais de Saúde/tendências , Odontólogos , Educação em Odontologia , Educação Continuada em Odontologia , Docentes de Odontologia , Implementação de Plano de Saúde , Promoção da Saúde , Mão de Obra em Saúde/classificação , Sistema Único de SaúdeRESUMO
Estudio descriptivo del desempeño de las enfermeras de la 1ra Cátedra de Clínica Médica en el Hospital de Clínicas-Sala B. Presenta consideraciones teóricas sobre su formación, normas de desempeño, actualización, y capacitación. Describe las características de su trabajo y el perfil
Assuntos
Instituições de Cuidados Especializados de Enfermagem , Modelos de Enfermagem , Recursos Humanos de Enfermagem , Mão de Obra em Saúde/classificação , Mão de Obra em Saúde/estatística & dados numéricos , Mão de Obra em Saúde/normas , Mão de Obra em Saúde/tendências , Serviços de Enfermagem , Ética em Enfermagem/educação , Departamentos Hospitalares/classificação , Departamentos Hospitalares/métodos , Departamentos Hospitalares , Serviços de EnfermagemRESUMO
Presenta una estrategia para la reducción de la morbilidad y mortalidad infantil, así como la reducción de la desnutrición. Expone el contenido curricular de los Planes y Programas de Estudios de la Facultad de Ciencias de la Salud con su enfoque desde las diferentes áreas de la salud: Medicina, Enfermería, Políticas, Bioanálisis, Farmacia, Odontología, Salud Pública, Ciencias Morfológicas y Fisiológicas
Assuntos
Planos e Programas de Saúde , Aleitamento Materno , Mão de Obra em Saúde/classificação , Política de Saúde , República Dominicana/epidemiologiaRESUMO
Indica que es un instrumento ordenador que agrupa en forma sistemática la diversidad de funciones y actividades que se desarrollan en el Ministerio de Salud; aporta aspectos importantes para la administración de personal. Detalla las denominaciones de las ocupaciones propias y comunes del Ministerio de Salud; señala las tareas típicas, los requerimientos académicos y de experiencia para cada una de ellas. Permite establecer las bases para evaluar el desempeño, reconocimiento de mérito, ascensos, traslados y otros movimientos de personal. El manual consta de dos partes: Las Ocupaciones Propias y Comunes, cada una de estas partes contiene cuatro sub-divisiones en las que se presentan las ocupaciones por Categoría: Ocupaciones Administrativas; Ocupaciones de Servicios; Ocupaciones de Obreros; Ocupaciones de Técnicos; dentro de cada categoría las ocupaciones están presentadas en órden ascendentes por nivel de complejidad y alfabético por denominaciones. Para la Categoría de Técnicos hay una sub-clasificación interna de Técnicos Básicos, Técnicos Medios, Técnicos Superiores y Profesionales