Leadership problems in the management of health institutions.
Cir Cir
; 88(4): 526-532, 2020.
Article
em En
| MEDLINE
| ID: mdl-32567595
RESUMEN
En las instituciones de salud es frecuente que los médicos u otros profesionales de la salud ocupen altos cargos directivos, habitualmente sin ninguna experiencia administrativa, de tal modo que un excelente clínico se puede convertir en un pésimo líder y administrador. En este artículo se abordan las consecuencias administrativas y organizativas de un mal ejercicio del liderazgo, interpretando el fenómeno desde las teorías clásicas y contemporáneas del liderazgo y exponiendo los problemas que la alta dirección en salud enfrenta frecuentemente en los hospitales. El liderazgo no es innato, es una habilidad que puede ser desarrollada. Liderar y administrar instituciones de salud es una ciencia y un arte que bien debiese aprenderse desde el pregrado y perfeccionarse en el posgrado, puesto que, a menos que el profesional de la salud posea una sólida carrera administrativa y política, el ocupar altos cargos de responsabilidad es un asunto fortuito.
Palavras-chave
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1
Coleções:
01-internacional
Base de dados:
MEDLINE
Assunto principal:
Administração de Instituições de Saúde
/
Administradores de Instituições de Saúde
/
Liderança
/
Diretores Médicos
/
Programas Nacionais de Saúde
Tipo de estudo:
Guideline
Limite:
Humans
Idioma:
En
Revista:
Cir Cir
Ano de publicação:
2020
Tipo de documento:
Article
País de publicação:
México