Objetivo:
Analisar o
gerenciamento da
Atenção Básica no
Brasil a partir da perspectiva de
pesquisadores especialistas.
Método:
Trata-se de um estudo exploratório-descritivo com abordagem qualitativa, sendo recorte de um
trabalho de conclusão de
curso que deu origem a 21 unidades de
registro; serão abordadas e discutidas 05 unidades referentes as habilidades gerenciais na
Atenção Básica. A
coleta de dados foi realizada a nível nacional com
pesquisadores líderes de
grupo de pesquisa de dezembro de 2018 a janeiro de 2019, os participantes foram contatados para responder ao Instrumento de avaliação das competências para o
gerenciamento na
Estratégia Saúde da Família de Sobral adaptado para a plataforma do Google Forms. O material foi levado para a
análise, com o referencial da
análise de conteúdo de Bardin e com o suporte do
software NVivo11.
Resultados:
As habilidades sobre o
trabalho do gerente foram relacionadas a 05 unidades de
registro Gestão Compartilhada,
Participação Popular,
Humanização na
Gestão,
Liderança e Envolvimento com a Equipe.
Conclusão:
O objetivo de analisar a
percepção de
especialistas foi alcançado. Mostra-se que o gerente deve ser habilidoso para vislumbrar o ganho quando se trabalha cogestão e assegurando a
participação popular como outra
potência, trazendo conceitos da
humanização para o gerente. (AU)
Objective:
To analyze the management of
Primary Care in
Brazil from the perspective of expert
researchers.
Methods:
This is an exploratory-descriptive study with a qualitative approach, being part of a
course conclusion
work that gave rise to 21 registration units; 05 units
will be addressed and discussed regarding management skills in
Primary Care.
Data collection was carried out at the national level with leading
researchers from a
research group from December 2018 to January 2019, participants were contacted to respond to the Management Skills Assessment Tool in the Sobral
Family Health Strategy adapted for the Google Forms platform. The material was taken for
analysis, with Bardin's content
analysis framework and with the support of NVivo11
software.
Results:
The manager's job skills were related to 05 registration units
Shared Management, Popular Participation, Humanization in Management,
Leadership and Team Involvement.
Conclusion:
The objective of analyzing the
perception of experts was achieved. It is shown that the manager must be able to envision the gain when working with co-management and ensuring popular participation as another
power, bringing concepts of humanization to the manager. (AU)
Objetivo:
Analizar la
gestión de la
Atención Primaria en
Brasil desde la perspectiva de
investigadores expertos.
Métodos:
Se trata de un estudio exploratorio-descriptivo con enfoque cualitativo, que forma parte de un
trabajo de conclusión de
curso que dio lugar a 21 unidades de
registro; Se abordarán y debatirán 05 unidades en torno a las competencias
directivas en
Atención Primaria. La
recolección de datos se realizó a nivel nacional con
investigadores líderes de un grupo de
investigación desde diciembre de 2018 a enero de 2019, se contactó a los participantes para responder a la Herramienta de Evaluación de Habilidades de
Gestión en la Estrategia de
Salud de la Familia Sobral adaptada para la plataforma Google Forms. El material se tomó para su
análisis, con el marco de
análisis de contenido de Bardin y con el apoyo del
software NVivo11.
Resultados:
Las competencias laborales del directivo se relacionaron con 05 unidades de
registro Gestión compartida,
Participación popular, Humanización en la
gestión,
Liderazgo e Implicación de
equipos.
Conclusión:
Se
logró el objetivo de analizar la
percepción de los
expertos. Se demuestra que el directivo debe estar capacitado para vislumbrar la ganancia al trabajar con la cogestión y asegurar la
participación popular como otro
poder, trayendo conceptos de humanización al directivo. (AU)
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